曾经的装修行业巨头,装修业新贵,装修业黑马一夜之间大厦倾颓。不仅消费者,就连许多业内人士也是不可置信。随着全国装修公司接二连三的破产风波掀起,已经快过半的2018年无疑将成为装修行业巨变与洗牌的一年。
在这场装修行业大洗牌里,不仅市场,行业内的一些有识之士也认为是该到了一个优胜劣汰的时刻。2017年伊始受房产市场的限购,限贷等调控机制影响;下半年,又因环保政策很多建材行业被停产,这些因素直接影响装修公司等下游行业。
如果说上游的种种对装修公司是影响,那么装修行业自身的问题对于市场就是打击。许多装饰公司盲目追求规模及业绩,造成运营成本高,利润放低,高度依赖现金流;而获客成本的持续攀升,更是加速一些装饰公司选择“铤而走险”。
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原本是传统的家装行业,在互联网之风狂吹怒号中迷失,于是纷纷瞄准“互联网”, “P2P”,“VR”……诚然,这种销售模式未来前景是好的,但是不少传统家装企业却在急于更新迭代中迷失了自己也忘记了消费者。
有的传统家装公司不甚了解“+互联网”和 “互联网+”有何不同,有的不了解“P2P”会为消费者和企业自身带来多大的风险,有的在虚拟技术嫁接传统家装之前,并未做详实调研,就急吼吼地改变企业经营模式。
要知道无论是家装还是其他行业,任你产品外包装多酷炫,最终必须以产品为导向,更好的服务消费者,企业在创收同时赢得口碑。基于此,“消费透明,售后有保障”是任何一个人在产生购买活动前,需要的基本条件,尤其是对于要生活在十几年甚至更久的房子。
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诚信经营才是实力根基,一味的同质化恶意竞争,搞价格战是导致行业缺信失誉的根本,“没有合理的价格,就没有应有品质;没有合理的利润,就谈不上应有的服务。
有的装修业主在遇到“百平米7、8万元装修全包”的钜惠诱惑时止步不前,将前期自己做好的预算完全忽略,甚至是彻底推翻。如果你不在家装行业没关系,因为除了材料可以估算价格,只要和身边人了解下养一个产业工人的成本,想想家装行业的产业工人都是技术工,再想想一个房子装下来大概需要多少个技术工就好。
当然,面对消费需求升级、技术快速迭代的今天,消费者的消费观念与消费能力都在升级。作为装修人我们可以深刻感受到自己与身边人的消费习惯,也正发生巨变,所以家装行业必须变革。
感同身受,不进则退是在金钥匙的每一位员工都深知的道理。基于家装行业30余年背景的金钥匙开创“第五代买家”模式,主张深度融合线上线下,一切从消费者角度出发,重构“人-货-厂”的“新装修业务”模式。
22套多国设计风格
1:1实景样板房
所见即所得
不仅看的到,还能坐、躺、靠、用
一站式整体家装模式
家装建材从工厂直供到个人
省却中间商差价费用、时间环节
让装修像买车一样简单
省时、省钱、省力、省心